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最近在忙啥？工作上的事情撇开不谈，工作之余的事情要说一下。
最近工作之余做的最重要的事情，就是重新学习 GTD 理论，改良目前我的 GTD 方案，提高事件和精力的管理效率。能让我每天高效的做事。GTD 的最终目标和最大的挑战就是回答一个问题：现在是周三早上8：30，我要做什么？
GTD 理论在我理解，是一套管理事件和精力的方法方案。大脑是 CPU，不是 RAM，它用来处理事情，而不是存储事情。所以存储就要用一套外部系统，这套系统要保证可靠可信。而 GTD 就是实现这套系统的一个理论指导。它的核心流程是：收集所有未解决的事情->整理->组织和处理->指定下一步行动->回顾整个系统。这套核心流程又衍生出3个方法来判断每日行动是否合理。
作者的整体思路是，我们要保持战役、战术和战略层面都要清晰，这样每天才可能聚精会神的处理事务。他让我们从6个层次去看问题。第6层是关注人生意义，第1层是具体的行动。从不同层次看问题，能对整体的规划和计划心中有数。
正常情况下，我们喜欢从上往下制定计划和行动方案，比如先制定5年规划，然后3年规划，1年计划，季度计划和月计划，然后周计划到日计划。这种方案让我们能从全局渗透到细节，我们会觉得掌控感很好。但是这套方案的缺点是灵活性比较差，不适应现在快速变化的环境。比如说，按照一层层的计划，明天我应该学习完 GTD 理论第一册，但是明天突然出现了其他事情导致我原计划无法完成。需要我再次调整我的原计划。这样的情况出现 N 次后，就会打击自信心，而且多次改变计划是很费神费时的。所以，在当下环境快速变化的情况下，不适用于提前安排计划。作者提倡，要先把当前的事情 hold 住，我们才有时间和精力去关注更高层的事情。
我现在业余时间在做的事情就是通过研究 GTD 理论，逐步建立一套管理事件和精力的系统。这是第一步。只有第一步做好了，我才有精力和时间考虑未来一个月应该怎样，未来一季度应该怎样。这种从下往上的管理方案比较符合现在我的情况。所以我打算彻底抛弃之前的从上往下的管理方式，开始践行新的方案。
这只是我最近学习 GTD 理论的一点总结。只是我个人理解，而且这套理论实践效果如何目前我也没有谱，需要我持续学习和改良方案。在此做个小结。
如果读者想了解更多的 GTD 理论，请看：《搞定Ⅰ:无压工作的艺术》《搞定Ⅱ:提升工作与生活效率的52项原则》《搞定Ⅲ：平衡工作与生活的艺术》这三本书。
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